招商引资是一门学问。项目能不能引进来、放得下，是对干部工作能力的检验。
要讲究方法。必须认真分析研究招商引资工作的特点和规律，注重方式方法，切实解决好懂招商、会招商、能招商问题。一是找准区域。二是挖掘资源。招商引资具有偶然性和必然性，关键在于持续关注、深度推进。一个信息、一个线索，就可能成就一个项目，做大一个企业。要千方百计搜集、挖掘信息资源，精心梳理，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力。三是讲究策略。要制定个性化招商方案，灵活运用各种招商形式，把握对方的投资心理，掌握谈判技巧，赢得工作主动。
要集中精力。招商引资必须要高强度关注、高频率跟进，重点抓、持续抓、时时抓。要正确处理日常性工作和关键性任务的关系，迅速调整工作布局，集中时间、集中精力，高效率推进。
要注重实效。招商引资的根本要求是项目落地、投资到位。要围绕提高招商效果，分解任务、细化措施、落实责任，杜绝大呼隆、搞形式、走过场。一是走出去要有目标。要根据搜集的招商线索和信息，积极走出去，有针对性地搞好洽谈。二是抓推进要建配档表。三是争项目要抢机遇。四是干工作要务实。产业发展是事关未来的根本性大事，必须真抓实干，用心推进，以实实在在的工作务求实实在在的成效。要有负责任的态度，求真务实，不能糊弄应付，坚决杜绝假冒充数的行为，真正引进一批大项目、好项目。
要严格考核。招商引资既然是一项超常规举措，就要用超常规的手段、超常规的力度来保证工作成效。考核不是目的，是激励督促的手段。考核奖惩年底要认真兑现，严格考核，说到做到，以招商实绩论英雄、定奖惩、分高低。
